1月11日，撫順特鋼在2號會議室召開6S／TPM精益管理第一階段第九期輔導(dǎo)總結(jié)會。撫順特鋼常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書記、紀委書記、工會主席祁勇，“一辦三組”負責人、各生產(chǎn)及輔助單位一把手、設(shè)備廠長、設(shè)備管理科副科長、6S／TPM精益管理聯(lián)絡(luò)員等參加了會議。 

       廈門慧泉精益企業(yè)管理有限公司顧問師史長銀對6S/TPMM精益管理工作推進情況進行了輔導(dǎo)總結(jié)；對各專業(yè)組工作質(zhì)量及完成情況進行了總評排名；對各單位工作推進情況進行了點評，對下一步工作做出安排部署。 

       祁勇為6S/TPM精益管理第一階段第八期生產(chǎn)系列、輔助系列排名前兩名的單位--實林公司、軋鋼廠（連軋）、中心試驗室、機修廠頒獎。史長銀為榮獲“優(yōu)秀樣板區(qū)”稱號的軋鋼廠（連軋）精整二車間退火跨、實林公司軋鋼車間五壓廠房以及精整車間、中心試驗室加工室以及化學(xué)室熒光檢驗區(qū)、機修廠機加車間頒獎。 

       會議要求，各單位要重點做好四個方面工作，一是打造提升“一月一區(qū)一樣板”；二是全面開展“六源”排查整治；三是深入推進設(shè)備TPM自主保全樣板機臺；四是全員參與創(chuàng)意改善;要結(jié)合日常基礎(chǔ)管理，在保證現(xiàn)場安全、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率等方面開展6S/TPM精益管理工作。 

文邵啟威 王瀟 編輯辛宇翔